Jakie ryzyka czekają członków zarządu w 2025 roku? Czy możliwe jest ponoszenie odpowiedzialności za decyzje, których nawet nie podjęliśmy?

W ubiegłym tygodniu mieliśmy przyjemność przeprowadzić szkolenie dla zarządów spółek jednej z największych grup kapitałowych w Polsce. Poruszyliśmy najważniejsze aspekty odpowiedzialności zarządu – od podstawowych kwestii prawnych, aż po praktyczne zagrożenia wynikające z prowadzenia działalności w realiach gospodarki cyfrowej oraz złożonych struktur holdingowych.

Podczas szkolenia nasi eksperci – radca prawny Piotr Noworyta oraz Maciej Surówka – szczegółowo omówili m.in.:

• zakres odpowiedzialności karnej, cywilnej i podatkowej członków zarządu,
• ryzyka związane z brakiem należytej staranności oraz zaniechaniem działań,
• kluczowe zasady odpowiedzialności w ramach tzw. „prawa holdingowego”,
• praktyczne strategie minimalizacji ryzyka menedżerskiego.

Dziękujemy uczestnikom za aktywny udział i wartościową dyskusję! Kolejny raz potwierdziło się, że skuteczne zarządzanie ryzykiem wymaga połączenia teorii prawa z praktyką biznesową.